Мосты в Турцию и в будущее края

Мосты в Турцию и в будущее края
Галина Сергушина
В конце минувшей недели в краевом Белом доме заместитель председателя правительства Ставрополья, куратор экономического блока Георгий Ефремов провел брифинг для журналистов региональных СМИ. Темы - результаты визита официальной делегации края в Турцию в рамках всемирного делового форума «Мост внешней торговли Турция - страны мира-2009» и ход разработки Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края на период до 2020 года.
ЗАЧЕМ НАМ БЕРЕГ ТУРЕЦКИЙ?
Турция является одним из приоритетных внешнеторговых партнеров Ставрополья. В 2008 году оборот торговли с этой страной составил около 80 миллионов долларов. Показатель предыдущего года превышен почти на 10 процентов. При этом объем экспорта больше объема импорта на 22,6 миллиона долларов. Правда, приведенная статистика не учитывает «челночную торговлю» турецкими товарами на территории края.
Что же мы вывозим в Турцию и что завозим, кроме «челночного» ширпотреба? В номенклатуре ставропольского экспорта преобладают минеральные удобрения и ряд других товаров химического производства, а также некоторые виды сельхозтехники. Из Турции импортируются трикотажное полотно, аппараты для очистки, сортировки или калибровки, цистерны, бочки, канистры, ящики, некоторые станки и машины для электрических и электронных ламп.
Турецкие компании реализовали ряд инвестиционных проектов на территории края. Один из масштабных - открытие сети магазинов «Рамстор». Правда, в Ставрополе такой магазин, поработав несколько лет, закрылся, но предполагается открытие новых: в краевом центре, Кисловодске и Пятигорске. В числе других реализованных в крае проектов турецких партнеров - кафе «Флора Бургер», открывшееся в Ставрополе в декабре 1998 года и ставшее первым в крае, работающим по системе ресторанов фаст-фуд, торгово-оздоровительно-развлекательный комплекс «Галерея», строящийся элитный жилой комплекс «Гарден Сити», который будет представлять собой «город в городе», реставрация здания администрации краевой столицы, строительство офисов и основного здания Северо-Кавказского банка Сбербанка России, где турецкие компании выступили генеральными подрядчиками и проектировщиками, а также совместный с ОАО «Газпром» проект по строительству в регионе Кавказских Минеральных Вод современного предприятия по розливу минеральной воды с популярной торговой маркой «Новотерская целебная».
По словам вице-премьера краевого правительства Георгия Ефремова, за неделю работы нашей делегации в Турции проведено около 300 прямых переговоров, которые дали свои положительные результаты. Один из кисловодских предпринимателей заключил договор на поставку 20 автобусов. Интересная технология найдена для ставропольского завода химреактивов и люминофоров. Найдены инвесторы и партнеры для буденновского завода труб. По словам Георгия Ефремова, чрезвычайно интересным оказался опыт организации в одном из городов Турции промышленной зоны - это площадка, на которой одновременно работает более 300 предприятий. Город в 600 тысяч населения, в принципе, сравним с городом Ставрополем, на промышленную площадку этого города приходит будущий производственник или инвестор и не испытывает никаких сложностей: он получает сразу готовую инфраструктуру, выкупает землю и размещает свое производство.
Сроки рассмотрения документов, как подчеркнул Г. Ефремов, «три месяца, небывалые для нас сроки, откровенно говоря, ну и цена вопроса - очень приемлемая: 10 долларов квадратный метр, для производства - это очень хорошая цена, которой мы бы хотели тоже добиться». Вице-премьер сказал, что подобный опыт будет внедряться в крае, в первую очередь в Невинномысске, как в пилотной зоне, а в дальнейшем в других территориях. Как можно было понять, пока речь идет о создании по аналогу с Турцией компактной промышленной зоны, доведение же цены до 10 долларов за квадратный метр земельного участка, видимо, дело желаемого будущего.
ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ
От моста в Турцию плавно перешли к обсуждению моста в будущее Ставропольского края, который сейчас «проектирует» наше правительство, разрабатывая стратегию развития региона до 2020 года. Вице-премьер познакомил журналистов с ходом этой работы. Весь процесс разделен на три этапа: разработка отраслевых стратегий края (август 2008 - январь 2009 г.), создание краевой стратегии (январь - май 2009 г.), формирование аналогичных стратегий в 35 муниципальных образованиях и городских округах (июнь - август 2009 г.). В ближайшее время планируется обсуждение проекта краевой стратегии на официальной площадке в Москве с экспертами Института современного развития.
Георгий Ефремов отметил, что главная цель стратегии - создание условий всесторонней реализации человеческого потенциала и повышение качества жизни населения. Механизмы реализации разработаны на основе кластерного подхода, с акцентом на экономико-географический аспект. В документе определены пять направлений развития, наиболее ярко представляющих конкурентные преимущества Ставропольского края. Это агропромышленный комплекс, туристско-рекреационный и транспортно-логистический кластеры, промышленно-энергетический комплекс и инноватика, связанная с развитием научно-образовательной сферы. Во всех отраслевых комплексах в рамках реализации стратегии планируется ликвидировать барьеры для инноваций, провести соответствующие инвестиции в инфраструктуру и человеческий потенциал.