ВЫСОКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ - ЭТО ИХ ПРОФИЛЬ!

ВЫСОКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ - ЭТО ИХ ПРОФИЛЬ!
Нина ЕВТУШЕНКО

Вспомним, как опоэтизирована была раньше работа тех, кто в тайге прокладывал линии электропередач, подавал ток на предприятия-новостройки и зажигал свет в новых микрорайонах. «ЛЭП-500 - не простая линия...» Сегодня лирики, конечно, меньше, но профессия энергетика по-прежнему востребована, а те, кто ее однажды избрали, зачастую остаются верным своему делу - несмотря на экономические спады, на кризис и другие «сюрпризы». В этом мы убедились, побывав в ОАО «Ставропольсельхозэнерго», которое базируется в краевом центре.
БИОГРАФИЯ ДЛИНОЙ В 35 ЛЕТ
Как и у каждого предприятия, у «Ставропольсельхозэнерго» есть своя история. И если полистать ее страницы, узнаешь интересную биографию профессионального и дружного коллектива.
На карте края эта организация появилась 35 лет назад. Это было время, когда расстраивались города и районы, а в степи прокладывались оросительные системы. Предприятие возникло как электромонтажный участок тогдашнего «Ставропольводстроя», и работы у него было с избытком. Коллектив занимался не только электромонтажом на объектах мелиорации края, но и выезжал в центральное Нечерноземье и другие регионы страны. Есть старожилы, которые помнят и напряженные дни на ликвидации последствий землетрясения в Армении. Надо было восстанавливать разрушенные заводы, объекты социальной сферы, строить жилье, а без электриков в таких ситуациях не обойтись.
А потом последовало реформирование - приказом российского министерства мелиорации и водного хозяйства предприятие было преобразовано в ПМК-51. Поменяв вывеску, оно занималось теми же работами, что и раньше. Ни о какой смене собственности, естественно, речи тогда не велось. Но в 90-х годах, когда в стране началась приватизация, коллектив сразу же воспользовался возможностью стать хозяином своей судьбы - на базе ПМК возникло ОАО «Ставропольсельхозэнерго».
Перелистывая страницы истории этой организации, каждый раз убеждаешься, что коллектив всегда работал с высокой отдачей и был на хорошем счету в крае. Невозможно перечислить объекты, в сооружении которых участвовали энергетики. Свой след они оставили на строительстве Большого Ставропольского канала и канала Волга-Чограй в Калмыкии. В течение года вводили в крае около 15 насосных станций, обеспечивали надежное освещение автомагистралей, целых жилых микрорайонов. В самые востребованные годы численность организации доходила до 450 человек, а объемы выполненных работ в нынешних деньгах - до одного миллиарда рублей.
Но это день вчерашний. Тогда все было четко и ясно: есть госзаказ, будьте добры его выполнять! А, отправившись в свободное плавание в рыночных условиях, коллектив должен сам искать объемы работ, устанавливать партнерские отношения с заказчиками и каждый раз конкретными делами подтверждать свою деловую репутацию.
«КОРАБЛЬ» ИДЕТ ПО КУРСУ
И здесь надо отдать должное генеральному директору ОАО Вячеславу Винникову - ему удается провести «корабль» с минимальными потерями. Организация сохранила собственность и квалифицированные кадры, а это дает ей возможность даже в сегодняшних условиях получать заказы на электрификацию. Знания генеральный приобрел в двух политехнических институтах - в Томском и Ставропольском. У него дипломы инженера-электрика и инженера-строителя. И опыта ему не занимать - энергетике он отдал 35 лет, из них 24 года руководит «Ставропольсельхозэнерго».
- Мы брались и беремся за любые работы и любые объемы, - говорит В. Винников. - Освещали заправочные станции, обеспечивали энергоснабжением сотовую связь, в системе крайавтодора создавали и содержали энергоразвязки. До 2007 года в Ставрополе большой объем работ выполнили по объездной дороге и освещению въезда в город со стороны села Надежды...
Но энергетика не существует сама по себе, она сильно зависит от политики. За два последних года бюджетное финансирование организаций крайавтодора и всего бюджетного комплекса сократилось вдвое, а это уменьшило объемы работ энергетиков. Промышленные предприятия в условиях финансового кризиса тоже экономят деньги - их вложения в электрификацию сократились в 2-3 раза. К примеру: инструментальный завод в этом году дал заявку на работы по энергоснабжению, но пока в «Ставропольсельхозэнерго» изучали проект, планы у заказчика изменились. Поэтому коллективу, чтобы выжить, приходится выполнять частные заказы - проводить освещение складов, баз, торговых точек. В рамках муниципальной программы энергетики «зажгли звезды» на территории 25 дачных кооперативов.
Но главными объектами для ОАО на финише кризисного года стали реконструкция перекрестка Доваторцев и Тухачевского и капитальный ремонт дороги от улицы Космонавтов до Доваторцев в краевом центре. После проведенных торгов реконструкцией занялось ОАО «СУДР» (директор Ф. Мирзаев), а капремонтом - ГУ ПСК «Труновская МДРСУ» (директор В. Дикунов).
- Оба коллектива, - говорит главный инженер «Ставропольсельхоз-энерго» Виктор Комаровский (в организации он со дня основания, грамотно обеспечивает весь цикл работ), - являются нашими давними партнерами, мы с ними работаем много лет. Они в профессионализме наших специалистов убедились на практике, поэтому выбрали наше предприятие в качестве субподрядчика.
Работы на этих объектах подходят к концу, энергетики торопятся выполнить свой объем к профессиональному празднику - 22 декабря.
А объем немалый - демонтаж и монтаж опорной контактной сети, перекладка кабельных линий, попадающих в зону строительства, уличное освещение, устройство светофорной сигнализации, вынос оптико-волоконной связи. Все надо выполнить в кратчайшие сроки, поэтому здесь трудится практически весь коллектив энергетиков, а это около ста человек.
Кроме того, предприятие, выиграв в этом году торги, занимается реконструкцией головных сооружений Невинномысского канала. Здесь работы тоже подходят к концу. Есть возможность по освоению средств выйти на уровень прошлого года, что очень даже неплохо.
«НАШ ЗОЛОТОЙ ФОНД - ЛЮДИ»
Безусловно, добиваться успехов в кризисное время непросто. Но кто выход ищет - тот его находит. А в ОАО «Ставропольсельхозэнерго» главную ставку делают на кадры, и в первую очередь на тех, кто составляет «профессиональный» костяк коллектива. На них во всем можно положиться, они не подведут. Да и разве можно подвести предприятие, которому отдано 25-30 лет?
Генеральный директор В. Винников назвал таких старожилов золотым фондом ОАО. Это главный бухгалтер Валентина Проценко и начальник ПТО Владимир Синицын, диспетчер Валентина Смольнякова и специалист по кадрам Людмила Куркина, главный механик Николай Рудоминов, опытный прораб Александр Вашура и его молодой коллега Руслан Андреев, машинист автогидроподъемника Михаил Стрельцов, машинист бурильно-крановой машины Вячеслав Тимохин. Каждый из них хорошо знает свой участок работы и ответственно относится к делу.
А на линиях очень многое зависит от мастерства электромонтажников, среди которых в коллективе особенно выделяют Юрия Нижегородцева, Владимира Цигуса и Николая Ульченко. К ним можно было бы добавить и другие фамилии - не позволяет ограниченность газетной площади.
Для большинства работников предприятие, без преувеличения, стало судьбой. Многие пришли сюда юными, а потом взрослели, создавали семьи, рожали детей. И уходить ни за какие коврижки не собираются. А те, которые в поисках лучшей жизни уволились, потом вынуждены были проситься назад. Поистине: от добра добра не ищут.
Да и не все ведь измеряется деньгами. А сами энергетики говорят, что в их коллективе особый микроклимат. Люди всегда приходят друг другу на помощь, сообща делят радости и горести. В трудную минуту любой может рассчитывать на поддержку руководства. Зарплата здесь только «белая» и выплачивается в срок. И не потому, что Вячеслав Лукьянович Винников является одним из лидеров краевой организации КПРФ - просто он хороший хозяйственник и привык по-человечески относиться к людям. Кстати, в этом же коллективе сейчас работают и его сыновья - Роман и Дмитрий. Так что генеральному есть кому передать эстафету.
Когда год подходит к концу, принято говорить о дальнейших планах. В 2010 году в краевом центре будет проводиться реконструкция улицы Ленина, поэтому предприятие займется улучшением ее энергоснабжения. Есть также переходящие объекты. Но этого недостаточно. Поэтому в ОАО «Ставропольсельхозэнерго» надеются на пополнение портфеля заказов. Люди готовы работать в таком напряжении и ритме, чтобы техника (ее парк обширен) не успевала заходить в гараж, как это было в советское время.