САХАРНАЯ ЗОНА - НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

САХАРНАЯ ЗОНА - НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Галина Сергушина

Хорошая новость для экономики края. ОАО «Ставропольсахар» провело модернизацию основного оборудования, что позволит повысить эффективность производства за счет увеличения мощностей переработки. Это хорошая новость и для хозяйств - производителей сахарной свеклы, поставляющих сырье на единственный в крае сахарный завод.
В выигрыше будут и потребители. Конечно, все мы знаем, что основное качество сахара в том, что он сладкий. Но специалисты и даже просто искушенные потребители убеждены, что сахар сахару рознь. Не случайно пайщики, отдавшие в аренду свои земельные доли свеклосеющим сельхозпредприятиям, всегда просят, чтобы на паи им выдавали изобильненский сахар.
ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ
В ходе инвестиционной программы 2010 года предприятием было освоено более 26 миллионов рублей, в том числе 18,6 млн. из них - субсидированный кредит Сбербанка.
Кредитами Сбербанка ОАО «Ставропольсахар» пользуется уже не первый год, и это очень помогает.
А что кредит субсидированный - это уже помощь Правительства Ставропольского края особо важному для Ставрополья производству, которое на протяжении десятилетий показывает себя надежным партнером производителей сахарной свеклы.
- Для чего мы занимаемся тех. перевооружением? - генеральный директор ОАО «Ставропольсахар» Андрей Александрович Чуриков перечисляет несомненные выгоды:
- Во-первых, необходимо увеличить суточную переработку сахарной свеклы, чтобы весь выращенный в нашей свеклосеющей зоне урожай был своевременно принят и переработан;
- Вторая задача, которую мы ставим, - улучшение экономических показателей.
Обновляя основные фонды, совершенствуя технологию, мы добиваемся снижения энергоемкости производства продукции, потерь сахара в процессе производства и хранения. Тем самым увеличивая выход белого сахара из единицы сырья, снижаем потребление газа, технологического камня, угля и в конечном итоге снижаем себестоимость сахара.
В соответствии с инвестиционной программой 2010 года Изобильненским сахарным заводом произведена частичная замена износившихся и морально устаревших технологического оборудования и сооружений. А именно:
- Силами работников предприятия произведена замена центрифуг первого и третьего продуктов, что положительно сказалось на повышении качества продукции, сохранении стабильности и достигнутой производительности завода. Стоимость новых немецких центрифуг составила 348 тыс.€, а суммарные затраты по их замене со стоимостью оборудования - 19,6 млн. руб.
- Приобретена и смонтирована новая система сжатого воздуха, которая позволила обеспечить импортные исполнительные механизмы автоматизированного управления технологическими процессами чистым и сухим воздухом. Это мероприятие в разы снизило поломки регулирующих устройств (заслонок, задвижек и клапанов с пневмоприводом) в сравнении с работой на устаревшем компрессорном оборудовании.
Затраты по данному мероприятию оценены в 2 млн. руб.
- Заменен участок стального трубопровода транспортерно-моечных вод, построенный еще в 1968 году, на трубопроводы из полиэтилена.
- Перед началом свекловичного сезона произведена замена очень важной части парового котла - это водяной экономайзер, в котором вода превращается в пар. Стоимость затрат составила чуть более 2 млн. руб.
Очевидно, что в этом году сделан определенный шаг в техническом перевооружении завода, который и без того считается одним из лучших в стране. Свидетельство тому - награды. Это «Хрустальная Ника» и «Золотой эталон» от Координационного комитета международной программы «Партнерство ради прогресса», кубок за третье место среди лучших заводов страны по переработке сахарной свеклы, полученный на международной специализированной торгово-промышленной выставке, медаль «За существенное увеличение объемов заготовки и переработки сахарной свеклы и низкий удельный расход топлива при этом» завоевана в конкурсе «Лучший сахарный завод России» на международном сахарном форуме.
Правительство края наградило предприятие серебряным орденом «Отличник качества Ставрополья», а Группа Компаний «Продимекс» - хрустальным кубком за победу в конкурсе «Завод года». И еще немало наград, среди которых такая значимая, как диплом «Золотой Меркурий» - лучшему предприятию-экспортеру в сфере производства потребительской продукции по итогам 2008 года. Изобильненский сахар и за рубежом ценят.
«САХАРНАЯ ЗОНА»
Каждый день на свеклоприемный пункт завода с утра спешат большегрузные машины, кузова которых полны сладких корней. Их везут из хозяйств четырех районов. Как говорит заместитель генерального директора ОАО «Ставропольсахар» по сырью Ярослав Петрович Петриченко, нынче в связи с засухой урожайность несколько ниже, чем в прошлом году, но все-таки выше, чем ожидали при таких погодных катаклизмах: от 300 до 500 центнеров с гектара. Самые крупные поставщики сахарной свеклы в Новоалександровском районе. Это СПА имени Ворошилова (руководитель Олег Викторович Шатохин), ЗАО «Нива» (руководитель Виталий Иванович Страхов), ООО «Урожайное», которое возглавляет Марк Игоревич Ткаченко, ООО «Битл» (директор Анатолий Иванович Жданов), СХ ЗАО «Радуга» (Владимир Сергеевич Суров), КФХ Алексея Алексеевича Шебаршинова.
В Труновском районе - надежные партнеры СПК «Терновский», которым руководит Иван Андреевич Богачев, и колхоз имени Ворошилова, где председателем является Сергей Викторович Таранов.
В Изобильненском районе эффективно сотрудничают с заводом такие свеклосеющие хозяйства, как СПК «Рассвет» под руководством Василия Ивановича Афанасова, а также ООО «Агросахар», возглавляемое Николаем Ивановичем Скляровым, и ООО ОПХ «Изобильненское», где директором Владимир Анатольевич Болотов. Два последних хозяйства входят вместе с ОАО «Ставропольсахар» в Группу Компаний «Продимекс».
Кроме того, поставки свеклы на завод осуществляют сельхозпредприятия Красногвардейского района. В целом в этом сезоне планируется принять и переработать до 500 тысяч тонн корнеплодов. 348 тысяч уже прошли через свеклоприемный пункт. Получено более 43 тысяч тонн сахара из корнеплодов нового урожая.
В ПОЛЕ КИПИТ РАБОТА
На поле ОПХ «Изобильненское» мы встретились с главным агрономом Петром Георгиевичем Щербанем. По его словам, урожай несколько ниже прошлогоднего, но проведение в необходимые агротехнические сроки всех обработок и подкормок позволило минимизировать потери. Руководитель ОПХ Владимир Анатольевич Болотов говорит, что на их полях сахарная свекла - основная культура. Благодаря участию в холдинге, хозяйство полностью обеспечено почвообрабатывающей и свеклоуборочной техникой. Комбайны - американские, работают надежно и качественно. Работа ведется с 8 утра и до 8 вечера. Для занятых на уборке организовано питание в своей столовой.
В. Болотов отметил, что требования к качеству работы очень высокие в первую очередь со стороны генерального директора ОАО «Ставропольсахар» Андрея Александровича Чурикова.
- Это очень грамотный руководитель, он знает свое дело и от нас требует, но и в обиду не дает. Поэтому мы тоже стараемся показать свою марку. Если по России в среднем максимальный урожай свеклы в этом году 150 центнеров с гектара, то мы, несмотря на засуху, получаем сейчас по 410. Хотя планировали получить не менее 600, все для этого было сделано, но погода подвела.
Побывали мы и на полях ООО «Агросахар». Руководитель его Николай Иванович Скляров рассказал, что каждый вечер прямо в поле проводит планерки с участием главных специалистов. У хозяйства почти 6 тысяч гектаров пашни. Свеклу копают в одну смену, а пахоту, дискование ведут в две. Механизаторов своих здесь кормят бесплатно.
В поле работают три свекловичных комбайна - семья Пиккарайненов - отец и два сына: Василий Михайлович, Василий и Александр. Фамилия у них необычная от дедушки финна.
- Но сами они из села Птичьего - подчеркивает Скляров. У Пиккарайненов два немецких трактора, один итальянский и прицепные американские комбайны. Глава семейства награжден медалью «Заслуженный сахаропроизводитель России».
- Это виртуозы своего дела, сыновья по профессионализму не отстают от отца, - хвалит своих работников руководитель хозяйства. Сами Пиккарайнены тоже довольны и отношением руководства, и организацией труда, и зарплатой. Старшему Александру 32 года.
- Меня устраивает эта работа, хватает, чтобы обеспечить семью, детей. Трактор у меня новый - «Маккормик», спецодеждой, как видите, тоже обеспечены. Кстати, спецодежда у них очень симпатичная.
Младший Василий тоже хвалит технику:
- У меня в кабине климат-контроль, электроника, никаких проблем в работе нет. Проблема одна - за лето практически не было дождей.
Тут как раз подошел комбайн отца. Василий Михайлович выглядит чуть старше своих сыновей, видимо, сказывается работа на свежем воздухе. Говорит, что для парней это самая нормальная работа - в поле.
- По сравнению с совхозом, где мы раньше тоже всей семьей работали, здесь устраивает все, здесь руководство о людях заботится.
Социально ответственный бизнес
Поле ООО «Агросахар», на котором мы беседовали с семьей Пиккарайненов, - это земельные паи жителей села «Тищенского», которые они несколько лет, пройдя через множество судов всех инстанций, «отбивали» у недобросовестного арендатора.
- Мы только в марте нынешнего года начали работать на этой земле (2050 гектаров) и первый год ее эксплуатируем, - рассказывает Николай Иванович Скляров.
- А со следующего года, так же как в ОПХ «Тищенское», «запускаем» здесь выращивание кукурузы, сои и сахарной свеклы на орошении. Для этого специально закупаем хорошие импортные дождевальные установки. Крестьяне, у которых мы взяли в аренду землю, заключили договоры с нами, и мы уже рассчитались с ними по паям. Выдали, как положено, зерно, развезли по домам. Заплатили земельный налог. Сейчас начинаем выдавать растительное масло, сахар и тоже развезем по домам.
- Помнится, на собрании, на котором я была, вы обещали им участвовать в программе социального развития села, - уточняю я.
- А мы и участвуем, - говорит Скляров. - Совместно со «Ставропольсахаром» ведем реконструкцию спортивного зала в Доме культуры. У учащихся есть свой спортзал в школе. А это для взрослых, для молодежи. В спортзале Дома культуры сейчас делаем реконструкцию: отопление, крышу, раздевалки, пластиковые окна. В раздевалках будет санузел, душевые. Будем делать ремонт. Мы создали в селе детскую футбольную команду, купили ребятишкам спортивную форму с логотипом «Агросахара». На стадионе восстановили ограждение, тоже делаем раздевалки с душевыми и санузлом. К зиме мы это сдадим. Так что обещание возродить спортивную жизнь села мы выполняем.
Бизнес бывает разный, но когда он социально ответственный - это благо для жителей тех населенных пунктов, в которых этот бизнес развивается или имеет свои интересы.
ПЕРСПЕКТИВЫ
Свекла - выгодная культура. И выгодно это не только для производителей корнеплодов и переработчиков их на сахар. Это выгодно краю в целом, потому что эффективно работающее предприятие - это и занятость людей, что в селе особенно важно, и налоги в казну, и качественная продукция, которую по праву называют ставропольской маркой.
- Свеклосеющая зона расширяется. Поэтому модернизация завода нужна как никогда, и мы ее ведем не останавливаясь. Мы хотим удвоить производительность. Окружающие нас свеклосеющие хозяйства в состоянии выращивать нужное количество корнеплодов, - говорит генеральный директор ОАО «Ставропольсахар» Андрей Александрович Чуриков. - Главное, чтобы было гарантированное обеспечение завода сырьем.
Один из лучших сахарных заводов страны еще ни разу не подводил свою малую Родину - Ставрополье. И готов и впредь поддерживать авторитет ставропольской марки.