ДЖАМАЛ РАССТРОИЛСЯ

14.08.2013
ДЖАМАЛ РАССТРОИЛСЯ
Александр ЕМЦОВ


После нашей статьи в прошлом номере газеты «Как они рвут «Ставрополькрайводоканал» раздался звонок первого заместителя главы правительства края В. Шурупова:
- Назвав мою фамилию, вы фактически поставили меня во главе каких-то дельцов, которые что-то там рвут!
- Вообще-то я только указал, что вы, Виктор Александрович, во главе конкурсной комиссии по выборам руководителя ГУП «Ставрополькрайводоканал». Больше о вас там ни слова нет.
- Формально так. Но вы все так красиво подвели, что читатель сделает вывод, будто я всего застрельщик!
Виктор Александрович долго объяснял, что никакой подоплеки в выборах нет и что он и конкурсная комиссия исходили только из интересов предприятия и всего края. И что он сам возглавил комиссию только для того, чтобы раз и навсегда прекратить разговоры вокруг назначения нового руководителя. И что подход комиссии к кандидатам был очень требовательный. Конкурс даже проводили в два этапа. Некоторые претенденты в директоры крупнейшей компании даже не знали толком, что такое бюджет или, там, бизнес-план. Кривошеев, которого мы назвали победителем, отсеялся именно по этой причине. Победил тот кандидат, который показал лучшие знания. А наши местные... Они тут уже такого понатворили!
Я после более чем десятиминутного разговора понял, чем вызван гнев первого зампреда. Тем, что намеченная первоначально правительством кандидатура Джамала С. Кривошеев не прошла. Он был третьим, кого привозили из Ростова. Первые два были никакими. Кривошеева до заседания комиссии провели по кабинетам, познакомили и с профильным министром, и с теми, кто повыше, не исключая и самого Шурупова. Гнев вызван тем, что расстроились планы. Комиссия признала победителем Н. Ефимченко, бывшего заместителя генерального директора столичного ООО «Росводоканал». И не потому, что Кривошеев не показал знаний по бизнес-плану и прочему. Как уже стало известно после публикации, планы расстроило вмешательство Центра. Буквально за пару дней перед заседанием комиссии. В правительстве страны по-своему видят перспективу развития отрасли и требуют от территорий шагать в соответствии с этим видением.
Суть его, как я понимаю из той небольшой информации, которая доступна, в развитии частно-государственного партнерства в сфере водно-канализационного хозяйства. Формирование некоего федерального регулятора, который бы, используя уже имеющуюся инфраструктуру, эксплуатировал и при этом развивал сети без бюджетных ассигнований. Хозяйство это в стране огромное, запущенное, а денег на восстановление и развитие в бюджете нет. Вот и прокачивается идея отдать все его в концессию частнику, пусть зарабатывает на нем и за счет доходов восстанавливает и развивает. На эту роль как раз больше всего подходит «Росводоканал». Отдать ему наш огромный «Ставрополькрайводоканал» с девятью тысячами работающих и пятимиллиардным годовым оборотом - реально приблизить к этой роли.
Что такое «Росводоканал»? В официальном доступе он позиционируется как структура, подконтрольная «Альфа-групп». Ее основной хозяин, как известно, знаменитый миллиардер М. Фридман. Но Интернет выдал, что полностью владеет группой компаний «Росводоканал» некое Ventreit Holdings Ltd. Зарегистрировано, похоже, в офшоре. В свою очередь, ста процентами ее капитала владеет CTF Holding Ltd - тоже, надо полагать, зарегистрированное в офшоре. Ну а те, что в офшорах - для нас тайна за семью печатями. И настолько сильны, что Джамал им не чета. Сама группа компаний «Росводоканал» включает в себя девять предприятий, управляет водоснабжением Барнаула, Воронежа, Краснодара, Омска, Оренбурга, Твери и Тюмени. Управляющая компания находится в Москве.
В соседнем Краснодаре, например, дело организовано так. «Росводоканал» арендовал у города все основные сети. За аренду не платит вроде ни копейки, все заработанные средства вкладывает в развитие сетей. При этом не очень и понятно, сколько вкладывается, какой городу от всего этого прок. Но подается как большая новация.
Похоже, что нечто подобное ждет и нас. Хозяйство «Ставрополькрайводоканала» для «Росводоканала» еще более заманчивое, чем Краснодарское. Если там только город, то у нашего предприятия весь край. Специалисты говорят, что аналога в стране нет. Везде подобные структуры раздробили, а мы умудрились собрать в кулак. Конечно, она очень и очень интересна для развития частно-государственного партнерства.
Кто такая сама Ефимченко? Говорят, тетка с головой. В Интернете есть материал, из которого следует, что в прошлом году, до прихода в «Росводоканал», Ефимченко была заместителем генерального директора ОАО «Евразийский». Похоже, это фонд. Специализация - финансирование инвестиционных проектов в сфере водопроводно-канализационного хозяйства. В тот период Ефимченко входила в состав рабочей группы Госдумы РФ по доработке законодательства о водоснабжении и водоотведении. Финансист и теоретик? Похоже. Сможет ли эффективно администрировать в таком огромном хозяйстве, как «Ставрополькрайводоканал»? Вопрос. Но что наверняка сможет, так это передать предприятие в аренду «Росводоканалу». Для того, наверное, сюда и направлена. Потому что как-то не вяжется: заместитель руководителя крупной сетевой компании вдруг все в столице бросает и едет в провинцию руководить ГУПом. Нет карьерной логики.
И последнее. Уже много лет идут разговоры о приватизации «Ставрополькрайводоканала». Одни говорят, что в этом выход. Другие стращают развалом отрасли, если она окажется в частных руках. Похоже, найден какой-то третий вариант. Когда край росчерком пера лишится огромного, накопленного поколениями имущества водного хозяйства. В обмен на нечто иллюзорное, прикрытое красивым покрывалом из слов про федеральный регулятор, концессии и частно-государственное партнерство.
Будет ли из этого толк? Поживем - увидим.